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贏(yíng)科2017規劃及目標分解主題例會(huì )
2017-02-06    來(lái)自:    作者:Judy    分享:

201726號,贏(yíng)科2017年度目標會(huì )議召開(kāi),主持人贏(yíng)科總經(jīng)理江禮輝發(fā)表議題和講話(huà),該會(huì )議旨在明確2017年的任務(wù)目標和重點(diǎn)發(fā)展方向,并對具體實(shí)施細則的任務(wù)分解,各部門(mén)各相關(guān)人員需齊心協(xié)力并不遺余力的完成任務(wù)。

今年贏(yíng)科的工作目標,江總借用了蘇寧張近東的一段話(huà),將蘇寧的理念植入到贏(yíng)科的工作理念中,即:2017年贏(yíng)科工作目標無(wú)需保守,一定要利用品質(zhì)消費增長(cháng)的窗口期、把握行業(yè)優(yōu)勝劣汰的機遇期,積極果敢大幅提升年度增長(cháng)目標

首先制定了17年公司一整年度的目標,以及分解到每個(gè)季度的目標,明確公司的定位、業(yè)務(wù)類(lèi)型及目前業(yè)務(wù)展示模式。

公司定位:幫助客戶(hù)實(shí)現IT業(yè)務(wù)轉型升級(移動(dòng)端),提供IT技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)和信息化解決方案,解決客戶(hù)IT運營(yíng)的部分問(wèn)題,塑造優(yōu)質(zhì)的IT服務(wù)商品牌,差異化經(jīng)營(yíng)。

業(yè)務(wù)類(lèi)型:

1、項目定制開(kāi)發(fā)

2、軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售類(lèi)、

3、硬件產(chǎn)品(物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè))類(lèi)

4、品牌網(wǎng)站定制類(lèi)

5、IT產(chǎn)品技術(shù)運營(yíng)

6、增值服務(wù)業(yè)務(wù)

7、新媒體內容 運營(yíng)

其次是對公司的組織調整,明確各個(gè)部門(mén)的職責,重點(diǎn)提到人事部、IT部、教育大客戶(hù)部和廣告運營(yíng)部下面的工作的任務(wù)。最后講述了2月份每個(gè)部門(mén)的工作目標。每個(gè)部門(mén)的相關(guān)負責人相繼表態(tài)發(fā)言,表示部門(mén)一定會(huì )完成目標的堅定態(tài)度,并達成一致共識。接下來(lái)每個(gè)部門(mén)的負責人就各部門(mén)分解的目標進(jìn)行進(jìn)一步明確和傳達,相信2017年贏(yíng)科會(huì )再創(chuàng )輝煌!

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